Post by nahidanodi654 on Apr 27, 2024 23:30:03 GMT -5
进行战略性思考，但要尽快采取行动工作场所文化的改变不可能在一夜之间发生。倦怠是一个严重的问题，通过战略性思考和咨询员工，你肯定需要时间才能真正看到你所创造的变革的结果。然而，虽然总体情况仍在绘制中，但您可以从员工会注意到的日常小变化开始。尽快减少每项非必要任务的时间压力。将健康纳入您的福利计划中。事实上，请审查您的整个医疗保健政策并进行任何必要的更改。例如，设定工作时间限制，确保员工休息，并鼓励他们仅在工作时间查看办公室电子邮件，即使在家工作也是如此。成为管理层的榜样并密切监控结果。如果大流行没有袭击我们，也许倦怠会继续被忽视。
然而，大多数劳动力需要将个人空间用作家庭办公室，这造成了宇宙中的一些不平衡，许多远程工作人员仍然不习惯新常态。由于在家工作的趋势不会很快消失，让我们看看我们可以做些什么来减少远程工作倦怠带 立陶宛移动的电话数字 来的精神负担和身体疲惫。如果您是雇主……仅仅因为您不与员工共享物理空间，并不意味着您不能决定他们工作日的几乎所有方面。除了实施我们上面提到的步骤之外，管理远程团队的一个重要区别是，您不应该模仿或奖励导致在家工作倦怠的行为。远程办公人员通常在家和办公室之间的界限很模糊，导致他们在下班后长时间工作，扰乱了他们的个人时间，甚至休息日。
如果管理层认为他们表现出这些行为是奉献和忠诚的，他们就会继续这样做，最终导致倦怠。远程工作不应自动假设员工都可以工作，只有管理层态度和公司文化才能防止这种情况发生。如果你是一名工人如果您远程工作，您和您的雇主必须划定界限，以实现工作与生活的平衡，这一点至关重要。如果你有这方面的问题，你应该咨询你的直接主管并寻求帮助，不要保持沉默。由于许多同事可能都经历过类似的远程工作倦怠经历，因此他们可以为您联系可以帮助甚至指导您完成整个过程的人。您可以做的一些事情是：休息一下。散步。离开这房子。尊重团队的工作时间。请勿在规定时间外工作。